应用层面会有很大的变化。以前是个体消费者非常多,因为改变个体消费者行为比改变一个企业行为更容易一些。再往下走十年,不仅仅是影响个人消费者,可能会影响整个机构行为
亚马逊提出收购当当不是第一次,在这之前也有类似于500强这样的公司想过收购,但最后公司能够做到多大,公司最后能够做到多强,我觉得当当在现有这批人员手里可能会比作为一个跨国公司“亚太分公司中国区公司”更强。
我觉得亚马逊看到在中国管理供应链非常难,所以卓悦被收购到现在快一年了,商品的门类没有什么大的扩张。而亚马逊在国外则是以地球上最大的零售店著称的,但是在中国他们还没有感觉。他们还不想趟这个混水
主持人:从当当99年开始做到现在,回头看,00年的时候大家对于互联网是不是理想化程度比较高?
俞渝:会很高,我觉得互联网是一个非常好的东西,我们今天坐在北京可以看到浙江的报纸,有了网络我们可以同时从事很多事情,找工作也好,找信息也好,和朋友之间沟通也好,传输照片也好,买东西也好,的确对我们生活发生了特别特别大的变化。
互联网最初阶段大家是非常理想化。我记得有一个人给我们当当写信说,气坏了我,你们当当网办公室在北京安定门,我在你们办公室不到两公里的地方,为什么我的东西还没有送过来?
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