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俞渝:亚马逊不想趟中国供应链的混水 (4)

发表于:2008-5-19 14:47:37  作者:未知  来源:未知

文章导读:应用层面会有很大的变化。以前是个体消费者非常多,因为改变个体消费者行为比改变一个企业行为更容易一些。再往下走十年,不仅仅是影响个人消费者,可能会影响整个机构行为

  主持人:亚马逊收购卓悦以后,您有没有看到他对中国市场的思考?

  俞渝:我觉得亚马逊看到在中国管理供应链非常难,所以卓悦被收购到现在快一年了,商品的门类还是音乐和书加在一起的两万多种,没有什么大的扩张。而亚马逊在国外则是以地球上最大的零售店著称的,但是在中国他们还没有感觉。他们还不想趟这个混水,所以我觉得从他们身上来看,还没有想清楚这个市场应该怎么样。



  主持人:新卓悦做什么会让您警惕起来?

  俞渝:没有太多,因为从亚马逊04年8月收购到05年4月底的时候陈年这些创业元老们离开,始终没有看到太多的动作,而且我觉得亚马逊是几十亿销售额,中国怎么走,他们在思考,我就不用替他们思考了。当然,从动作上还没看到多少。我想的更多的是上海顾客要什么,深圳顾客要什么。

  主持人:时间关系,今天访谈要结束了,请俞总跟各位网友说几句话。

  俞渝:非常感谢这么多网络用户五年来对当当的支持,有很多人到当当买过东西,有的人买东西是皆大欢喜,写了很多感谢信,有的人买东西觉得慢了,或者买的东西没有,我希望网络上的用户经常到当当看看,当当的进步需要所有网络用户的支持,我感谢所有在当当上购物的人,过去五年里和我们风雨同舟的人。希望今后五年,今后十年我们和你们一起走下去,一起成长。

  主持人:谢谢俞总,谢谢各位网友。


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